Santander SAN.MC dijo el jueves que su fondo de provisiones genéricas debería durar al menos para los próximos dos años, según afirmó el consejero delegado del banco, Alfredo Sáenz, en una conferencia con analistas.
"Con las hipótesis que estamos manejando y el actual escenario de consenso, el fondo genérico debería durar al menos para dos ejercicios, 2009 y 2010", agregó Sáenz.
El banco cántabro anunció anteriormente que en 2008 se produjo un aumento de más del 60% de las provisiones como consecuencia del deterioro en la calidad del crédito. El grupo financiero español cuenta con fondos para insolvencias por importe de 12.863 millones de euros, de los que 6.181 millones corresponden a fondos genéricos.
(Información de Jesús Aguado y Judith MacInnes; Editado por Tomás González)
Santander dice fondos genéricos deberían durar al menos dos años
Santander gana 2008 un 3,8% más en el Reino Unido, hasta 1.247 millones euros
El beneficio neto atribuido del Grupo Santander en el Reino Unido -Abbey, Aliance & Leicester y Bradford & Bingley- aumentó un 3,8% en 2008 y ascendió a 1.247 millones de euros, informó hoy la entidad financiera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
El margen de explotación mejoró un 11,2%, hasta 2.127 millones de euros; el margen ordinario ascendió a 3.838 millones, un 1,5% más que en 2007, y el margen de intermediación se situó en 2.412 millones, un 3,3% más.
La morosidad en el Reino Unido se situó en el 1,04%, por debajo del 2,04% que registró la totalidad del grupo
Los ingresos del Santander en el Reino Unido aumentaron un 18% en 2008, mientras que los costes crecieron a un ritmo del 6%.
El Reino Unido representa ya el 33% de los recursos de clientes del Grupo español, con 227.271 millones de euros y un aumento del 5%, mientras que los depósitos se incrementaron a un ritmo del 17%, hasta 143.000 millones de euros.
La actividad del Grupo en el Reino Unido cierra el ejercicio con un aumento del 10% en el volumen de créditos, que totalizaban 202.244 millones de euros, de los que 57.943 millones de euros corresponden a la consolidación de Aliance & Leicester.
El negocio hipotecario de Abbey también se incrementó en la misma proporción, -10%-, hasta 136.435 millones de euros, que sumadas a las hipotecas de A&L se eleva a 178.563 millones de euros.
La producción neta de hipotecas de Abbey en 2008 totalizó un importe de 12.353 millones de euros.
El ratio de eficiencia -el porcentaje de ingresos que consumen los gastos- en el Reino Unido mejoró hasta el 45,2%, por encima de la media del grupo, que se situó en el 41,9%.
Del total de plusvalías logradas por el Grupo Santander el pasado ejercicio, 3.572 millones de euros, el Grupo destinó 904 millones para provisiones de intangibles del Abbey.
La base de clientes en el Reino Unido se ha incrementado notablemente con los 5,5 millones de clientes de A & L y los 2,7 millones de Bradford & Bingley, que colocan al Grupo con una cuota de mercado del 10% en depósitos y del 13% en hipotecas.
Además la presencia del Santander se verá incrementada tras la adquisición del Sovereing Bancorp, aprobada por las juntas de accionistas de ambas entidades a finales de enero mediante canje de acciones. EFECOM
pvr/vnz
Hora: 10:42 Fuente : Admin EFE
Santander elevará su morosidad al 4,5% en 2009
El Santander prevé elevar su morosidad hasta el 4,5% en 2009, frente a la media del sector, que se situará en el entorno del 7% o el 8%, informó hoy la entidad cántabra en una presentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La entidad subrayó que la liberación de provisiones genéricas este año, que oscilará entre 1.000 y 1.500 millones de euros, limitará el impacto de la morosidad en los resultados.
El consejero delegado de la entidad, Alfredo Sáenz, indicó durante una presentación a analistas, que el banco ha querido ser "conservador" y destinar plusvalías a distintas dotaciones o saneamientos, lo que "refuerza el capital" y anticipa cargos futuros que no tendrán impacto en los resultados.
Durante 2008, el banco destinó a provisiones y saneamientos el total de las plusvalías, un total de 3.572 millones de euros. De esta cantidad, 2.245 millones proceden de la venta de Antonveneta e Interbanca, 741 millones de la venta de pasivos de ABN Amro y 586 millones de la enajenación de la Ciudad Financiera.
De esta forma, al cierre del pasado ejercicio, Santander contaba con fondos para insolvencias por importe de 12.863 millones de euros, de los que 6.181 millones eran provisiones genéricas.
Hora: 10:25 Fuente : Europa Press
MADRID, 5 (EUROPA PRESS)
Santander se come la ampliación de capital con provisiones por 10.160 millones
Santander se come la ampliación de capital con provisiones por 10.160 millones.
El banco destinó la totalidad de sus plusvalías extraordinarias a limpiar su balance.
Santander obtuvo un beneficio total atribuido de 8.876 millones de euros en el pasado ejercicio, lo que supone un descenso del 2% respecto al registrado en 2007, cuando se situó en 9.060 millones de euros. La entidad destinó a provisiones 10.160 millones de euros, 3.000 millones más de lo que ingresó en la ampliación de capital de noviembre (7.190 millones)
El grupo Santander elevó un 21,8% su margen de intermediación en 2008, hasta 18.625 millones de euros, mientras que situó su tasa de morosidad en el 2,04%, lo que supone un aumento de 1,09 puntos en un año, informó hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta cifra, que tiene una cobertura del 91%, es inferior a la media del mercado.
El banco que preside Emilio Botín informó que esta cifra coincide con la del beneficio recurrente del grupo, ya que destinó la totalidad de los resultados extraordinarios positivos logrados en el año a saneamientos extraordinarios y fortalecimiento de balance. De esta forma, el beneficio ordinario recurrente, aquel que no incluye las partidas extraordinarias, repuntó un 9,4% respecto al registrado en 2007, que fue de 8.111 millones.
En 2008, Banco Santander registró unas plusvalías extraordinarias netas de impuestos de 3.572 millones de euros, de las que 2.245 millones proceden de la venta de los negocios de ABN Amro en Italia que correspondían a Santander (Antonveneta e Interbanca). Otros 741 millones se originan en la venta de pasivos de ABN y 586 millones en la enajenación mediante una operación de lease-back de la Ciudad Financiera Santander, en Boadilla del Monte (Madrid).
Este conjunto de plusvalías se destina íntegramente a saneamientos y provisiones. Así, 1.430 millones se aplican a cubrir las minusvalías generadas en las participaciones accionariales en RBS (0,89%) y Fortis (1,85%) y 2.142 millones a diversas provisiones, entre las que destacan intangibles de Abbey (904 millones), fondo para prejubilaciones (382 millones), fondo para reestructuración de negocios adquiridos (386 millones), fondos de comercio y carteras (295 millones) y otros (175 millones). A todo esto hay que añadir los 5.976 millones de euros de pérdidas por deterioro de activos, un 72,2% más
Por áreas geográficas, Europa Continental alcanza un beneficio atribuido de 4.908 millones (+11%), con 2.098 millones de la Red Santander (+16%) como principal motor. Reino Unido, por su parte, crece un 21% su beneficio en libras, que asciende a 991 millones (1.247 millones de euros y +4%), apoyado en un aumento de los ingresos del 18% y con los costes creciendo al 6%. Por tanto, el beneficio del Banco Santander en Europa suma 6.155 millones de euros, el 68% del beneficio total.
En Latinoamérica, el beneficio atribuido crece un 18% en dólares, su moneda de gestión, hasta 4.311 millones. En euros, el beneficio atribuido es de 2.945 millones (+10%). La mayor aportación corresponde a Brasil, que gana un 31% más, hasta 1.617 millones de dólares (1.105 millones de euros). Le sigue México, con un descenso del 2%, hasta 878 millones de dólares (600 millones de euros), y Chile, que mejora un 12% y registra un beneficio de 797 millones de dólares (545 millones de euros).
Si se observan los resultados en función de los negocios, la actividad de banca comercial obtuvo un beneficio antes de impuestos de 9.376 millones de euros (+3%). Este crecimiento está impactado por la depreciación de la libra y del dólar frente al euro. Por su parte, Banca Mayorista Global registró un beneficio antes de impuestos de 2.548 millones de euros (+23%) y Gestión de Activos y Seguros, 537 millones de euros, con un descenso del 1% con respecto a un año antes, con un buen comportamiento de seguros en todos los mercados,mientras que la evolución de los fondos de inversión se ha visto afectada por el crecimiento de los depósitos, así como por la situación de los mercados.
"La forma en que está construida la cuenta de resultados pone de manifiesto las ventajas de la diversificación geográfica y de negocios, la recurrencia de los ingresos y del beneficio y su aportación al fortalecimiento del balance anticipando provisiones" explica la entidad en un comunicado.
A cierre de 2008, Banco Santander cuenta con unos recursos propios computables de 62.844 millones de euros, con un excedente de 21.723 millones sobre el mínimo regulatorio exigido. Con estos recursos, el ratio BIS, medido con criterios de Basilea II, se sitúa en el 12,23%, el Tier I en el 8,78% y el core capital en el 7,23%.
El Consejo de Administración ha aprobado que el dividendo total con cargo a los resultados de 2008 ascienda a 0,65 euros, lo que supone el mismo importe por acción que en 2007. No obstante, debido a las diferentes ampliaciones de capital, este dividendo es percibido por un 18% más de acciones que en 2007. El importe del beneficio total distribuido entre los accionistas con cargo a los resultados de 2008 asciende a 4.812 millones, un 18% más que el ejercicio anterior, y supone un payout del 54,2%.
Fuente: Finanzas.com 05/02/2009 - 08:43
Virus Conflicker o Downadup
La vulnerabilidad que este gusano aprovecha (ver boletín de Microsoft MS08-067) afecta a sistemas Windows, en particular 2000/XP/Vista incluyendo también a las versiones de 64 bits. En el mencionado boletín se incluye una lista completa de plataformas afectadas.
Los sistemas afectados por este gusano mostrarán comportamientos anormales, como por ejemplo:
- Los servicios de actualizaciones (Windows Update), BITS y Windows Defender podrán dejar de funcionar
- Podrá no ser posible conectarse a las páginas web cuyas URLs contengan palabras como “virus”, “spyware”, “symantec”, “microsoft" o similares.
- Mensajes de error al insertar dispositivos de almacenamiento externos.
El virus no solamente se propaga vía las conexiones de red si no que utiliza dispositivos de almacenamiento USB, donde el gusano instala copias de si mismo que luego son ejecutadas en otros sistemas a través de la funcionalidad de reproducción automática (Autorun.)
Se recomienda:
- Aplicar las últimas actualizaciones a los sistemas Windows
- Actualizar las firmas de Antivirus
- Deshabilitar la funcionalidad de reproducción automática (Autorun) para todos los dispositivos de almacenamiento removibles.
Podéis descargaros de forma manual el parche de seguridad de microsoft para cualquier Sistema Operativo en éste link:
Conflicker
Para desactivar por completo el Autorun en Microsoft Windows, active la
siguiente clave de registro:
REGEDIT4
[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\WindowsNT\CurrentVersion\IniFileMapping\Autorun.inf]
@="@SYS:DoesNotExist"
Para asignar dicho valor, realice lo siguiente:
1. Copie el texto anterior
2. Pegue el texto en el Bloc de Notas (Notepad)
3. Guarde el archivo como autorun.reg
4. Abra la carpeta donde guardó el archivo
5. De doble clic en el archivo para importarlo al registro de Windows
Microsoft podría almacenar en la caché informaciónn del Autorun de
dispositivos previamente montados en el equipo a través de la clave de
registro MountPoints2. Se recomienda reiniciar Windows después de haber
realizado los cambios al registro reiniciar el sistema operativo para
que cualquier información guardada en la caché sea reinicializada y así
pueda ser ignorado el archivo Autorun.inf. Otra alternativa podría ser
eliminar la siguiente clave de registro:
HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\MountPoints2
Herramienta de Microsoft para eliminar software malintencionado:
Herramienta
Link para eliminar conflicker manualmente:
Eliminar conflicker Manualmente
Espero que les sirva de ayuda.
Recomendaciones para especular en bolsa
Las 5 recomendaciones básicas para especular en bolsa:
-determinar el riesgo que quiero asumir
-determinar el margen de ganancia
-usar un método
-calcular cuánto invertir
-ir siempre a favor de tendencia
Són cosas muy simples, que a veces nos olvidamos de tener en cuenta. Así que espero que sirvan de recordatorio.
Saludos.
Visual Studio Team System 2008
Microsoft Visual Studio Team System 2008 Team Suite
INFO:
Visual Studio Team System 2008 es una solución integrada de Application Lifecycle Management (ALM, Gestión del Ciclo de Vida de las Aplicaciones), que comprende herramientas, procesos, y guías para ayudar a los miembros de un equipo a mejorar sus conocimientos y trabajar juntos de forma más efectiva.
Visual Studio Team System está diseñado para permitir a los miembros de un equipo:
> Colaborar y comunicarse más efectivamente con otros
miembros del equipo y patrocinadores de negocio.
> Asegurar la calidad del software usando avanzadas
herramientas de calidad en el ciclo de vida de la aplicación.
> Ganar visibilidad dentro de la actividad y prioridades del
proyecto para hacer que las decisiones se basen en información
con datos en tiempo real.
Aquí os dejo link a un vídeo, bastante interesante, y que puede ser la apuesta del futuro.
http://video.msn.com/video.aspx?mkt=es-es&vid=fa1c1fa6-8dfe-4574-97fc-c710657e19e9
Y otro link, sobre windows 7
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Microsoft-quiere-recuperar-iniciativa-Windows/20090116cdscdiemp_28/cdsemp/
Los presidentes de Santander, BBVA, Popular, La Caixa, Caja Madrid, y Bancaja acudirán a Moncloa
Los presidentes de Santander, BBVA, Popular, La Caixa, Caja Madrid, y Bancaja acudirán a Moncloa
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, se reúnirá hoy con los máximos responsables de Santander, Emilio Botín; BBVA, Francisco González; Banco Popular, Ángel Ron; La Caixa, Isidro Fainé, y Caja Madrid, Miguel Blesa, todos ellos presentes en el último encuentro con la banca en Moncloa, al que se sumará en esta ocasión el presidente de Bancaja, José Luis Olivas, según informaron a Europa Press en fuentes del Ministerio de Presidencia del Gobierno.
Los representantes de las entidades y Zapatero debatirán esta tarde, a partir de las 17.00 horas, sobre la liquidez facilitada a la banca para restablecer la actividad crediticia y reactivar la economía española, que entró en recesión en el cuarto trimestre de 2008.
El objetivo de este encuentro, el tercero hecho público hasta ahora, es conocer y tener información directa de las entidades sobre la situación actual. Además del presidente del Gobierno, en el encuentro con los banqueros estará presente el vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes.
El Ejecutivo tratará de lograr la máxima colaboración y cooperación de la banca para que se pueda restaurar la actividad crediticia, después de los apoyos concedidos a través de los avales estatales a las emisiones bancarias y del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF).
En las cuatro subastas de este fondo realizadas hasta el momento, las entidades financieras se han adjudicado liquidez por importe de 19.342 millones de euros. El fondo administrado, gestionado y dirigido por el Ministerio de Economía y Hacienda, cuenta con una aportación inicial de 30.000 millones, ampliable a 50.000 millones.
El fondo adquiere a las entidades de crédito activos de máxima calidad, con criterios de mercado y primando aquellos respaldados por nuevo crédito como fórmula para garantizar que la financiación llegue a empresas y ciudadanos.
Zapatero indicó ayer que pedirá el apoyo de los bancos para superar la crisis económica porque, según dijo, "no es momento de grandes beneficios sino de apoyar el crédito de las familias".
En un acto electoral en Lugo, el jefe del Ejecutivo pidió un "ejercicio de responsabilidad" a los bancos, las empresas, los trabajadores, las comunidades autónomas, los ayuntamientos y a la oposición para hacer frente a la crisis.
El presidente del Gobierno se comprometió a "trabajar duro" y a ser el "primero" en "liderar" su lucha contra la crisis. "Puedo asegurar que voy a dar la cara siempre ante los problemas y dificultades", señaló.
El Banco de España ha constatado que los bancos y las cajas de ahorros han endurecido las condiciones para conceder créditos a familias y empresas, con exigencias de mayores garantías o de plazo, aunque se ha manifestado en contra de que se obligue a las entidades a conceder préstamos.
Hora: 13:01 Fuente : Europa Press
MADRID, 2 (EUROPA PRESS)
Lunes 2 de Febrero reparto de dividendos de Santander y Banesto
Los dividendos del Santander y Banesto dan el pistoletazo de salida esta semana. El banco presidido por Emilio Botín abona un tercer dividendo a cuenta con cargo a los beneficios del ejercicio 2008 por un importe bruto de 0,12294 euros por acción. Por su parte, Banesto retribuye a sus accionistas con 0,132 euros por título.
Por qué los bancos españoles no quiebran ni necesitan rescates y siguen ganando millones de euros?
Los bancos españoles están resistiendo el embate de la crisis financiera mejor que sus homólogos europeos y estadounidenses, pero no se trata de suerte sino de buen juicio. Gracias a una estrecha camisa regulatoria, a la prohibición de emitir activos complejos como los que a la postre han resultado ser tóxicos y a las provisiones genéricas, la banca española está pudiendo esquivar las quiebras y las nacionalizaciones en que han caído gran parte de las entidades de Europa y EE UU.
Sin embargo, los expertos creen que es cuestión de tiempo que empecemos a ver alguna fisura en la banca española a consecuencia, principalmente, de los excesos cometidos en la financiación del boom inmobiliario que está provocando un importante aumento de la morosidad asociada a los créditos concedidos.
Los bancos españoles no son inmunes a la crisis financiera internacional y menos ahora que sus efectos se están trasladando a la economía real. Sin embargo, nuestras entidades gozan de mejor salud que sus semejantes extranjeras y, prueba de ello, es que siguen ganando miles de millones de euros, aunque recorten beneficios. Así, BBVA ha cerrado 2008 con una ganancia de 5.020 millones de euros; Santander ha adelantado que su beneficio neto atribuible es de 8.876 millones, mientras que Banesto y Bankinter han acabado el ejercicio con beneficios de 779 y 256 millones, respectivamente. Los últimos en presentar sus cuentas anuales han sido Popular y La Caixa: el primero ha ganado 1.052 millones de euros y, la segunda, casi 674 millones.
El hecho es que los bancos españoles cuentan con unas peculiaridades que les hacen diferentes a sus competidores extranjeros.
Negocio retail. En España no hay banca de inversión como la que existe en EE UU y en Europa. Aquí, el negocio de particulares o retail es el que predomina. El modelo de banca es más comercial, centrado en la captación de depósitos, cuentas a la vista, concesión de créditos y sólo una parte pequeña de su negocio es banca de inversión. Además, salvando las dos grandes excepciones que suponen BBVA y Banco Santander, su tamaño es más reducido y su actividad está mucho más localizada en mercado nacional. Por otro lado, los bancos y cajas españoles han extendido su actividad a Latinoamérica, una zona geográfica que no se ha visto afectada especialmente por la crisis de las “hipotecas basura”, principal detonante de la crisis financiera actual. Los bancos han crecido en esos países y la diversificación de activos les ha permitido compensar pérdidas.
Sin subprimes. Los bancos norteamericanos o europeos que han quebrado o que tendrán problemas para sobrevivir en el futuro (como Lehman o Goldmand Sasch) son entidades de inversión que han engordado sus balances con carteras de activos tóxicos y no con depósitos como los españoles. Por ello, estos bancos han tenido que utilizar sus provisiones para hacer frente a las pérdidas de valor de esos activos. En España, esta situación difícilmente se hubiera producido, porque tanto las entidades en sí como su operativa retail son mucho más rentables y no han tenido necesidad de entrar en un negocio que desconocían y, además, con unos diferenciales muy reducidos.
Corsé regulatorio. Sin embargo, el principal salvavidas de la banca española ha sido la regulación y el férreo control que durante todos estos años atrás ha mantenido el Banco de España. Tras la crisis financiera de hace dos décadas, el banco central español decidió restringir las cantidades de activos de créditos en el balance de los bancos y pidió mayores niveles de reservas de los que requerían las leyes internacionales. El Banco de España ha dificultado, por tanto, que los bancos y cajas tuvieran operativa fuera de balance.
Provisiones genéricas. Al mismo tiempo, y en época de bonanza económica, las entidades se fueron haciendo con provisiones mucho más elevadas que sus competidores extranjeros, un colchón al que obliga el Banco de España y con el que pueden hacer frente a los impagos. Las provisiones genéricas suponen un porcentaje fijo del total del crédito concedido; los bancos se ven así obligados a crear un fondo superior al de los créditos dudosos y a las pérdidas esperadas. Esta también es una de las principales diferencias con otros sistemas financieros. El exceso de provisiones llegó a disparar el ratio de cobertura de la mora hasta cerca del 300% en 2006. Según Crédit Suisse, las provisiones genéricas suponen actualmente el 18% del capital de la banca, un porcentaje, no obstante, que se verá reducido hasta niveles del 10%, tras ser en buena parte consumido en los próximos meses para hacer frente al aumento de la mora.
Mayor solvencia. Los bancos españoles son sólidos, están bien capitalizados y son más solventes, según afirman los expertos. De hecho, la media de los bancos españoles cumple con un ratio BIS (Banco Internacional de Pagos de Basilea) del 12%, mientras que la media de los bancos del mundo no llega al 10%. La banca española está menos apalancada y tiene menor riesgo en sus préstamos.
LA MORA SE DISPARA
Con todo, la banca española no está exenta de sufrir las consecuencias de la actual crisis financiera que ha cerrado los mercados de crédito debido, sobre todo, a los excesos que las entidades cometieron durante el boom inmobiliario de los últimos años. El principal problema de la banca española está en el deterioro de la economía real y en la profunda desaceleración de la actividad constructora.
Las suspensiones de pagos de algunas inmobiliarias como Martinsa Fadesa ha comenzado a disparar la morosidad de los bancos y cajas, así como el espectacular aumento del paro, que está impidiendo a muchas familias cumplir con sus cargas hipotecarias y que amenaza con un importante aumento del número de créditos impagados. Tal es así, que la morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito a particulares y empresas superó en noviembre el 3%, nivel máximo en once años. Las más afectadas son las cajas, que han cuadruplicado su mora respecto a un año antes. El aumento de la morosidad ha provocado que la tasa de cobertura baje del 100%.
Los expertos aseguran que en el futuro próximo habrá que estar muy atentos al aumento de este ratio, calcular las potenciales pérdidas y ver cuál es el capital que las entidades pueden absorber para enfrentar la negativa coyuntura. Este análisis que todavía no se está haciendo en España permitirá conocer qué entidades están en peligro. “Las entidades que han visto aumentar su mora (el BBVA, por ejemplo, la ha duplicado en 2008) lo seguirán haciendo, necesitarán mayores provisiones y más capital para poder soportarlas”, comenta un analista. Otra de las consecuencias será el recorte o la supresión de los dividendos, principalmente de entidades de tamaño mediano y pequeño, medida que ya ha sido avanzada por entida que preside Francisco González.
AMPLIAR CAPITAL
También a diferencia de la banca extranjera, los bancos españoles aún no se han visto en la necesidad de ampliar capital. Según sostiene Crédit Suisse, lo bancos pueden generar capital como para cubrir el 4% de sus créditos antes de tener necesidad de ampliar capital o recortar dividendos pero, de momento, uno de los grandes, el BBVA ya ha anunciado que va a recortar la retribución al accionista.
Algunos analistas creen que los bancos en España están sobrevalorados y que ya hay entidades quebradas. “Cuando el ajuste llegue será peor que en otros sitios, los accionistas podrán ver que sus acciones valen cero y el Estado tendrá que meter capital para refinanciarlos”, aseguran. Sin embargo, la mayoría de los expertos no lo tienen muy claro. Pero hay quien no descarta que, antes de que se llegue a una situación de quiebra, se produzcan ampliaciones de capital que diluyan la participación de los accionistas, así como inyecciones estatales o nacionalizaciones parciales con las que las entidades podrían mantenerse. De todos modos, el Gobierno está dispuesto a entrar en las entidades que lo necesiten, tal como ha asegurado el secretario de Estado de Economía, David Vegara.
“Una nacionalización parcial del 10% a través de acciones preferentes es posible”, comenta el analista de una forma independiente. Por su parte, otro experto de una firma extranjera que prefiere no ser citado, cree que ampliar capital apelando al mercado será complicado dada la actual situación y el escaso interés que pueden mostrar los inversores institucionales.
INDICADOR DE RIESGO
Uno de los indicadores que miden el riesgo de las entidades son los credit default swaps (CDS). Se trata de seguros que contratan los inversores para protegerse de la posibilidad de impago del emisor y cuyo precio ha aumentado tras la rebaja del rating del Reino de España. Por ejemplo, el CDS del Santander registró la mayor subida de entre los principales emisores mundiales hasta 91,6 puntos básicos. Los del BBVA también se colocaron entre los que más se dispararon, hasta los 885 puntos básicos. Una subida del precio del CDS, que se emiten a cinco años, supone mayor riesgo.
Otro modo de medirlo es a través de las emisiones de deuda corporativa. El coste de la emisión es un indicador de cómo los inversores compran el riesgo del banco: un aumento del riesgo supone un aumento del coste de financiación para la entidad.
Fecha: 28/1/2009 Fuente : Invertia
MARÍA MARTÍNEZ
Invertia.com
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